
2015年是轨道交通工程建设攻坚克难之年,市轨道办(城轨集团)从抓机制建设、科技创新、队伍建设等方面着手,不断建立和完善科技工作制度,做到责任明确、严格管理,使科技工作再上新台阶,在市建委系统2015年度科技工作考核中获优秀单位称号。
抓机制建设。2015年,我单位共取得市建委、市科技经费支持310万元。在科技创新基础工作方面,认真制定技术创新年度工作计划,对2015年度科技创新工作做出了详细规划,明确了各项重点科技创新工作时间表。同时,定期召开科技工作专题会,及时总结科技创新工作中存在的不足,采取有效措施保证了科技创新工作的有序推进,制定了《科技工作管理办法》,制定人才引进方案和培养办法,自行组织职工培训19次,科技成果及技术交流8次,学术交流2次。工作机制的不断完善为完成2015年度科技创新工作打下良好基础。
抓技术创新。依托轨道交通项目开展多项科技研究工作,2015年,轨道办(城轨集团)申报的《BIM技术在复杂地铁车站施工中的应用研究》、《无水砂卵石地层土压平衡盾构掘进技术研究》、《乌鲁木齐市轨道交通1号线区间隧道下穿煤炭采空区技术与实践研究》、《地铁明挖车站与区间隧道施工中周边地下管线变形控制标准及风险评估的研究》等4个项目,已列入2015年市建设项目科技计划。前3个项目也已列入市科技计划项目,并组织所有项目申报2016年住建部科技项目。成果应用和信息化管理方面,我单位承担的《乌鲁木齐市轨道交通一号线抗浮水位专题研究》成果填补了工程设计基础资料的空白,建立的“乌鲁木齐轨道交通工程安全风险平台”,利用信息化手段监控施工风险,有效提高了工程质量和安全管理的力度和效率。
总结2015年工作,轨道办(城轨集团)在科技工作方面取得了一定的成绩,也存在很多不足,如科技项目管理的经验不足,相关制度和管理措施有待继续完善,这些缺陷和不足,也为今后的工作开展指明了方向,我单位将再接再励,用科技创新引领轨道交通行业发展。
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