运营分公司召开第一次标准化工作专题汇报会

　　5月27日，运营分公司召开标准化工作第一次专题汇报会，标志着分公司标准化建设工作正式启动。

　　所谓企业标准化，是指以提高经济效益为目标，以搞好生产、管理、技术和营销等各项工作为主要内容，制定、贯彻实施和管理维护标准的一种有组织的活动。企业通过实施标准化管理，把生产全过程的各个要素和环节组织起来，使各项工作活动达到规范化、科学化、程序化，建立起生产、经营的最佳秩序，推动企业的全面可持续发展。标准化把企业内的成员所积累的技术、经验，通过文件的方式加以保存，将个人经验（财富）转化为企业的财富。

　　企业标准化工作是一项系统工程，为了提高现代企业管理水平，企业需要对技术标准、管理标准、工作标准等做出规范性的规定，并形成企业标准化体系。对编制好的标准需组织在企业内部实施，并对实施情况进行监督。

　　运营分公司标准化工作以目视标准化为切入点，从企业内部标识管理的规范上着手，开启了标准化工作的第一篇章。目视标准化工作开展至今，已初步完成运营分公司内部办公场所、作业现场等区域内设备设施、区域线、定置线及各类信息牌（卡）管理的目视化标准制定，对部分安全类标识进行了初步整理和设计，目前正在为下一阶段工作的开展广泛征求各部门意见，确保在加快该项工作落地进程的同时，提高实施精准度。

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