
为夯实运营分公司员工培训管理工作基础,9月13日运营分公司人力资源部组织开展了培训管理专项活动,车辆部、客运部、设备设施部、调度中心及各车间培训主要负责人、培训员参加了此次培训。

活动中人力资源部从培训的调研分析、实施形式、评估方法入手,结合目前运营分公司开展的各项培训活动向各参培同事深入浅出地介绍了公司的培训体系,针对培训工作中的重点部分设置了提问环节,同事们则以小组为单位积极参与回答问题,分享各自经验,同时大家也在讨论过程中发现了各自管理工作中的不足之处,并探讨了改善方法。

日后,人力资源部将继续以让培训管理负责人员懂培训、会培训为宗旨持续开展此类活动,通过各种形式的讨论、交流发现问题、处理问题,不断提高运营分公司整体培训管理工作水平。
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